IZI heeft, in samenwerking met het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW), TNO en AWVN, de methode ontwikkeld voor objectief
werven en selecteren. Deze aanpak is volledig wetenschappelijk onderbouwd en richt zich op het selecteren van de beste kandidaat op basis van kwaliteit in plaats van achtergrond of netwerk. De methode bestaat uit drie interventies (nudges):
Objectieve en inclusieve vacatureteksten
Herschrijven vacatureteksten op basis van gedragswetenschappelijke inzichten zodat ze neutraal, inclusief en functiegericht zijn. Hierdoor worden meer diverse en relevante kandidaten aangetrokken.Objectieve eerste selectie (zonder cv- of briefselectie)
In plaats van cv’s wordt gewerkt met functie-relevante opdrachten en objectieve beoordelingscriteria. Dit voorkomt bias op basis van naam, leeftijd, netwerk of opleidingshistorie en zorgt dat de selectie plaatsvindt op basis van vaardigheden en potentieel.Gestructureerde interviews
Kandidaten worden beoordeeld op basis van een vooraf vastgestelde interviewhandleiding met scorecriteria. Dit zorgt voor transparantie en voorkomt subjectieve beïnvloeding tijdens het gesprek.
Door deze methode wordt het selectieproces eerlijker, transparanter en kwalitatief beter — én leidt het aantoonbaar tot meer diversiteit in de kandidaten die geselecteerd worden.
Werkgevers vinden het soms spannend dat sollicitanten niet meer de traditionele cv en motivatiebrief hoeven aan te leveren, want “motivatie is zo’n beetje het belangrijkste waar een kandidaat over moet beschikken.” Maar is dat wel zo? Lisanne Smits van De Normaalste Zaak nam met Hanneke Felten, senior onderzoeker bij Movisie en KIS en Lisa Molenaar, adviseur inclusieve arbeidsmarkt bij AWVN het begrip “motivatie” onder de loep. De bevindingen zijn hier te lezen.